Educación Ejecutiva
Liderazgo y Talento femenino LTF
Rompiendo techos, desarrollando potenciales.
La Organización Mundial del Trabajo, organismo perteneciente a las Naciones Unidas, alerta de que existen desigualdades incluso cuando las mujeres acceden a las posiciones de mando.
Pensado de forma grupal para mujeres y managers que requieran embarcarse en una transformación personal, LIDERAZGO Y TALENTO FEMENINO LTF es una solución imprescindible de Desarrollo Humano de alto impacto que despierta el potencial del líder. Nuestro programa a favor de la igualdad de oportunidades y de la lucha contra la discriminación laboral nos ha situado como parner de confianza para potenciar al liderazgo femenino en el centro de las políticas empresariales y como un nuevo pilar de la cultura organizacional.
Apostar por una estructura inclusiva no solo mejora las relaciones humanas de la misma empresa, sino que también se convierte en un lugar de trabajo más justo y equitativo para todas las personas.
Esta solución 100% personalizada tiene el objetivo:
- Asegurar la igualdad en los programas de oportunidades de desarrollo en el puesto de trabajo
- Generar una cultura inclusiva.
- Promover programas de coaching y mentoring.
- Vincular la retribución de la alta dirección a los avances en materia de género.
- Fijar objetivos sobre las cuotas de género en la alta dirección.
- Impartir formación sobre parcialidades inconscientes.
Beneficios
Organización: contribuir al progreso de las personas, superar los desafíos que presenta la cuarta revolución industrial y crecer de manera inclusiva y sostenible.
Líder: programa personalizado, ampliación foco y productividad, soft skills, ser más visible, romper techos, más seguridad en sí misma.
Equipo: paridad, equidad, mejor ambiente, seguridad, autonomía, bienestar, productividad, creatividad, mayor apertura a la organización, compromiso, lealtad y pertenencia.
Nuestros desarrolladores acompañan a la participante a través de la metodología Helastric® a: definir sus objetivos, tomar consciencia de quién es y quién quiere ser y diseñar planes de acción de alto impacto para integrar aprendizajes sostenibles.
La solución se aplica dentro de la compañía (InCompany) y tiene 4 fases. La agenda de tiempos se acuerda con la compañía según sus necesidades y objetivos, el tiempo estimado es entre 30-40 horas.
KPIs
Índice de Desarrollo Circular DHC | Índice de liderazgo.
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Horas
Entre 30-40 horas
Lugar
InCompany
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